| |

Doorlooptijd van deze cursus is 1 tot 2 uur.
Bewustwording is de basis van het leren. Wie wil leren om goed leiding te geven, zal zich van een aantal factoren bewust moeten zijn/worden. Welke positie neem je in op het speelveld ? Welke zijn de belangrijke omgevingsfactoren? Welke belangrijke basisvaardigheden zijn nodig ? Welke "rollen" vervul je en wanneer? Wat is je domein? Deze cursus helpt leidinggevenden om zich te oriënteren en analytisch te kijken naar de eigen plaats in het management krachtenveld. Dat sterkt mensen in het bewust omgaan met verantwoordelijkheid.
HOOFDSTUK 1 Inleiding In dit hoofdstuk wordt uiteengezet waarom men managementvaardigheden nodig heeft. Leidinggevenden functioneren binnen een domein van een instelling of bedrijf. Er kunnen drie hoofddomeinen worden onderscheiden: het primaire proces, de ondersteunende functies en de voorwaardenscheppende functies.
HOOFDSTUK 2 Doelgericht werken Een goed leidinggevende moet doelgericht kunnen werken. Hij moet kunnen plannen, organiseren en controleren. Alleen dan speelt hij zijn rol goed en vervult hij zijn taken goed. Doelgericht werken is een attitude. Men moet duidelijk doelen voor ogen hebben en bewust streven naar verbetering of vernieuwing.
HOOFDSTUK 3 Uzelf profileren Als leidinggevende is men verantwoordelijk voor een bepaald resultaat. Een leidinggevende moet zichzelf profileren. Een leidinggevende bevindt zich in het krachtenveld tussen beleid en uitvoering. Het is zijn taak ervoor te zorgen dat het beleid wordt uitgevoerd.
HOOFDSTUK 4 Samenwerken Een leidinggevende is verantwoordelijk voor een bepaald resultaat. Dat betekent dat men de activiteiten van de verschillende afdelingen/collega’s moet coördineren en hen moet motiveren. Een leidinggevende moet ervoor zorgen dat spanningen onder controle blijven en dat de groep als geheel produktief blijft.
HOOFDSTUK 5 Leiding geven De leidinggevende heeft de rol van leider. Hij moet zijn medewerkers in een bepaalde tijd tot een optimale prestatie brengen. Dit houdt in dat men capaciteiten van medewerkers moet ontwikkelen; moet controleren of aan de normen en doelstellingen wordt voldaan; correcte feedback moet geven aan medewerkers; duidelijkheid moet scheppen over de normen en doelstellingen.


Om toegang te krijgen dient u in te loggen of trainingstijd te kopen
 |
Leermethode/ beklijvingstabel
De tabel geeft aan in welke vorm de informatie aan de hersenen wordt aangeboden en welke zintuigen hierdoor aan het werk worden gezet.
|
|
|
 |
Online leren, zo werkt het
1. Aanmelden
2. Inloggen
3. Cursusstarter installeren
4. Tijd kopen
5. Cursus starten
|
|
|
 |
Start vandaag nog
Volg een cursus voor slechts
|
|
|
|
| |