INTERAKTIEVE TRAININGS SYSTEMEN E-Learning
Inloggen:
  
 
Tell me More ProKnow Now
 
 
 
Selecteer
Managementvaardigheden
Inleiding managementvaardigheden
Leiding geven
Samenwerken
Doelgericht werken
Situationeel leiding geven
Motiveren
Praktisch leiding geven
Communicatie tussen management en chef
Informatie geven en krijgen
Praten met het team
Praten met de individuele medewerker
Organiseren
Delegeren
Introduceren en motiveren
Het team versterken
Communicatievaardigheden
Inleiding communicatie
Interviewtechniek
Interviewtest
Tweegesprekken
Lobbyen. Het informele circuit
Persoonlijke presentatie
Uzelf profileren
Mondeling presenteren
Formuleren
Effieciënt werken
Prioriteiten stellen
Timemanagement
Werkstructurering en werkoverleg
Samenwerken
Waarnemen
Conflicthantering
Besluitvorming in groepen
Vergaderen en onderhandelen
Effectief vergaderen
Onderhandelen
Argumenteren
Projectmanagement
Projectmatig werken
Cultuurverandering en management
Omgaan met fouten
Klantvriendelijk telefoneren
Een goede indruk maken
Werk en telefoon
Moeilijke gesprekken
Klantvriendelijk functioneren
Klantenzorg, wat houdt dat in?
Uitzoeken wat de klant wil
Inspelen op de behoefte van klanten
Omgaan met klachten van klanten
Telesales
Telefonische communicatie en verkooptactiek
Telefonische verkooppresentatie
De koop sluiten en after sales
Professioneel verkopen van diensten
De verkoop voorbereiden
Kennismaken en behoefte onderzoek
Presenteren en de koop sluiten
Bezwaren en after sales
Professioneel verkopen van producten
De verkoop voorbereiden
Kennismaken en behoefte onderzoek
Presenteren en de koop sluiten
Bezwaren en after sales
Online cursusoverzicht
52 generieke interactieve cursussen
Read more
Nieuws
Read more
Informatie
voor het onderwijs
en het bedrijfsleven
Read more
 

Doorlooptijd van deze cursus is 1 tot 2 uur.

Botsende karakters, gebrekkige communicatie, slechte coördinatie, weinig motivatie, spanningen, doelen niet halen ..... Een manager is een verbinder en een bemiddelaar. Leidinggevenden kunnen hier vaardigheden bestuderen om de eigen produktiviteit en die van hun team te vergroten. Kweek teamspirit!

HOOFDSTUK1 Inleiding.
In deze inleiding wordt u op de hoogte gesteld van de noodzaak van samenwerken. Maar ook van de moeilijkheden! U ontmoet opnieuw de toneelgroep. In een oefening kunt u aangeven waar de moeilijkheden binnen deze groep ontstaan.

HOOFDSTUK2 Lobbyen.
U leert vier manieren van lobbyen door middel van een aantal oefeningen. Hoe kan de regisseur met de decorontwerper een compromis bereiken over het aantal grafzerken op het toneel...?

HOOFDSTUK3 Geloven in anderen.
Oefenen, oefenen... Hoe zorgt u ervoor dat collega's en medewerkers zich geaccepteerd en gewaardeerd voelen en zich vol vertrouwen inzetten voor een gezamenlijk doel? U zult moeten kunnen (en willen) geloven in anderen. En anderen in u!

HOOFDSTUK 4 Sterkten en zwakten.
U kunt aan de hand van een oefening uw zelfkennis testen en inzicht krijgen in vier verschillende manieren van omgaan met uw medewerkers. De regisseur en de lichttechnicus laten u kleurrijke voorbeelden zien.

HOOFDSTUK 5 Teamspirit kweken.
Dit hoofdstuk gaat over hoe u uw bijdrage levert aan de eenheid en het vertrouwen in het team en hoe u trots van de leden op deelname hierin en het resultaat stimuleert. De toneelgroep doet haar best om een teamspirit te kweken...

HOOFDSTUK 6 Samenvatting.
U ziet in dit hoofdstuk nogmaals beknopt de vier kernacties die samenwerken stimuleren. U krijgt daarbij een korte, maar bondige, uitleg.

Om deze cursus te kunnen volgen moet u eenmalig de cursusstarter downloaden en installeren



Om toegang te krijgen dient u in te loggen of trainingstijd te kopen
Leermethode/ beklijvingstabel

De tabel geeft aan in welke vorm de informatie aan de hersenen wordt aangeboden en welke zintuigen hierdoor aan het werk worden gezet.
Read more
Online leren, zo werkt het

1. Aanmelden
2. Inloggen
3. Cursusstarter installeren
4. Tijd kopen
5. Cursus starten
Read more
Start vandaag nog

Volg een cursus voor slechts

Read more
 
Copyright © 2005 Interaktieve Trainings Systemen
All rights reserved