Doorlooptijd van deze cursus is 1 tot 2 uur.

Met deze cursus ervaren leidinggevenden spelenderwijs wat de konsekwenties zijn van verschillende stijlen van leiding geven op medewerkers. Ook de eigen stijl kan dicht worden benaderd. De videofragmenten en opdrachten helpen om de belangrijkste aspecten van motiveren te gaan beheersen. Feedback geven en vragen, interactief leiden, constructief manipuleren. De cursist kan het allemaal uitproberen. En aan het eind een toets met evaluatie.

HOOFDSTUK 1 Inleiding.
Hoe zit het eigenlijk met uw eigen motivatie? En op welke manieren motiveert u uw medewerkers? Het gaat in deze cursus verder alleen over de relatie tussen motivatie en de manier van leiding geven.

HOOFDSTUK 2 Feedback geven.
Door middel van interpersoonlijke feedback laat u uw medewerkers op correcte wijze weten wat u van hen en van hun werk vindt. Beoordeel voorbeelden van hoe het wel en hoe het niet moet.

HOOFDSTUK 3 Interactief leiding geven.
Door interactief leiding te geven stimuleert u de betrokkenheid van uw medewerkers. U houdt daarbij rekening met hun belangen. Ervaar zelf de verschillen tussen interactief en technisch leiding geven.

HOOFDSTUK 4 Constructief manipuleren.
Door uw medewerkers op constructieve wijze te manipuleren, kunt u bereiken dat zij ook nare klusjes opknappen zonder veel problemen. Pas zelf zes manipulatietechnieken toe.

HOOFDSTUK 5 Toets en evaluatie.
Wat heeft u opgestoken van de behandelde onderwerpen en hun relatie met het motiveren van medewerkers?

Leermethode/ beklijvingstabel De tabel geeft aan in welke vorm de informatie aan de hersenen wordt aangeboden en welke zintuigen hierdoor aan het werk worden gezet. Online leren, zo werkt het 1. Aanmelden 2. Inloggen 3. Cursusstarter installeren 4. Tijd kopen 5. Cursus starten Start vandaag nog Volg een cursus voor slechts