Doorlooptijd van deze cursus is 1 tot 2 uur.

Deze cursus richt zich tot managers die hun mensen meer willen motiveren met behulp van taakroulatie, taakverbreding en taakverrijking. Al oefenend leert men de betekenis en ontdekt men de mogelijkheden. De cursist leert de kloof te overbruggen tussen huidige taken en gewenste taken (dat wat mensen meer motiveert). Het onderdeel "werkoverleg" geeft richtlijnen voor het optimaal struktuur geven aan werkoverleg (Het voorzitten wordt in de cursus "Vergaderen" uitgediept).

HOOFDSTUK1 Inleiding
U maakt in dit onderdeel kennis met de karavaan. Vooral Calamity, een ondernemende vrouw, is ontevreden over haar taken. Zij wil meer! Luke, haar collega, neemt dit weinig serieus. Gelukkig onderkent de leider Bill haar probleem. Probeert u zich in te leven in Bill's verantwoordelijkheden.

HOOFDSTUK2 Een verandering van werkzaamheden
Bill heeft drie manieren om de karavaanleden andere taken te laten doen: taakroulatie, taakverbreding en taakverrijking. Al oefenend leert u de betekenis van deze begrippen kennen. Vervolgens kunt u schematisch de kloof weergeven tussen de aard van de huidige en de gewenste taken van uw medewerkers. Uiteraard krijgt u hier nadere informatie over.

HOOFDSTUK3 De verkenning mislukt
Calamity en Luke hebben hun nieuwe taak niet naar behoren volbracht. Maar taken zijn alleen goed te volbrengen als de beoordelingscriteria duidelijk zijn. U kunt aangeven hoe u taken aan uw medewerkers communiceert. Verder kunt u in een spelletje een bijdrage leveren aan de moeilijke tocht van de karavaan.

HOOFDSTUK4 De koppen bij elkaar
In de karavaan heerst ontevredenheid over het einddoel en de communicatie verloopt slecht. Een goed werkoverleg kan de tocht nog redden! Door middel van een achttal stellingen kunt u uw uitgangspunten bij de invoering van werkoverleg kenbaar maken. Wellicht brengen de reacties u op nieuwe ideeën......

HOOFDSTUK5 Ieder gaat zijn eigen weg
Het gaat goed met de karavaan. Door de invoering van zelfstandige groepen heeft Bill het rustiger en de mensen zijn tevreden. Heeft u deze situatie al op uw afdeling bereikt?

HOOFDSTUK6 Eindtoets en samenvatting
In dit onderdeel krijgt u een uitgebreide eindtoets: u moet het werk van de karavaan zinvol structureren. In een schema worden de resultaten van uw pogingen doorberekend en zichtbaar gemaakt. Aan het eind van het onderdeel ziet u de belangrijkste zaken uit deze cursus op een rijtje.

Leermethode/ beklijvingstabel De tabel geeft aan in welke vorm de informatie aan de hersenen wordt aangeboden en welke zintuigen hierdoor aan het werk worden gezet. Online leren, zo werkt het 1. Aanmelden 2. Inloggen 3. Cursusstarter installeren 4. Tijd kopen 5. Cursus starten Start vandaag nog Volg een cursus voor slechts